例如，为森联运汇现在在全国3000多个城市都有末端的送装服务。

暖心这是国内家具企业首次启动产品召回程序。与会展同时举行的蓉城论道——2010中国家具行业发展高峰（成都）论坛上，善举上用舒心四川家具的转型升级与变革成为中心议题。

点赞四川家具企业已在全国2000多个县市设立了2万多家专卖店。家具川军的崛起和求变，服务引起省外媒体关注。那时，心游四川家具抄袭成风，信誉差、口碑差，还爱打价格战。

有报道援引了这样一组数据：客更截至2009年底，客更四川规模制造企业已有1900多家，产值441亿元，较上年以近40%的速度递增，超过全国平均增速两倍，相关从业人员80万人，成为全国家具产业三大基地之一，并在全国2千多个县市设立了2万多家专卖店。对于这段难堪的历史，为森四川明珠家具总裁王建斌耸了耸肩：不避讳历史，才会让我们更加重视产品品质和企业创新能力。

以前参加家具博览会，暖心人家一听是四川来的，都要加强检查，生怕是去偷拍展品款式。

入主明珠国际几年来，善举上用舒心四川馆已占据了46%的卖场，创造了整个卖场43%的产值。更多的经销商们甚至无心无力应战，点赞地主都不能斗了，面对重重困难，求变之路有点茫然，只能悄悄的撤退。

有时候为了达到销售额，服务只能削薄利润低价出售，但即使这样也一样亏损。今年形势更不容乐观，心游家具企业要在这场危机中转危为安确实需要一股韧劲与死神进行一场殊死搏斗。

现在省级家具卖场是越开越多，客更越建越大。在国外的一些大中城市，为森一般大型家具市场面积在1万平方米以上的家居卖场的数量最多不会超过3家，卖场总面积也不会超过80万平方米。